13 de mayo de 2012

Mamá y el cuidado del bebé

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Imagen tomada de: Embarazo y parto
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Manual de ortografía para tuiteros

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Tomado de: Perfil.com 
Imagen tomada de: La información.com
Fuente: Anotaciones
Por @turca09

Comparto con varios twitteros la extraña pasión -casi en extinción- por la ortografía (Léase: “conjunto de normas que regulan la escritura de una lengua”)
A algunos nos da llanto, a otro fuerte dolor de córneas. A veces, nauseas. Hasta perdemos por instantes el sentido de la vida cuando leemos algunas cosas.
Para ayudar a la salud colectiva y al buen escribir, aquí va el resumen de una noche de análisis “twitteril” de los horrores cometidos contra nuestra preciosa lengua. Solo algunos, aquéllos que más nos hacen sufrir. (Este es un trabajo compartido con @itaticarrique, @jvr1970arg, @domanand, @cinematracks, @angel140ar, @contradictoria, @coquinha28, @Anyasosa, @TomasRodriguezC y otros twitteros desvelados, todos participantes del hash #PorFavorNo)
-¡Ay! Como somos gente que sufre, empezaremos por aquí (ya que están, vayan tomando nota de las palabras que llevan tilde. No cuesta nada y hacen mucho más entendibles los textos. Es exasperante (créanme que va sin “H” en el medio) que confundan hay/ay/ahí ¡No es tan complicado! Si “hay algo”, es del verbo haber, ergo va con “H”. Si es la interjección de dolor (interjección: clase de palabras que expresa alguna impresión súbita o un sentimiento profundo, como asombro, sorpresa, dolor, molestia, amor, etc)
Sirve también para apelar al interlocutor o como fórmula de saludo, despedida, conformidad, etc. Por ejemplo (¡Eh!, ¡Hola!) “¡Ay, Dios mío!” va sin “H”. Eso sí, en ambos casos llevan “Y”. Si es el adverbio que indica el lugar, “Estaba por ahí”, va con “H”, pero en el medio y con acento (en la “I”)
-Otra terrible: “a veces”, espantosamente deformada en más de una ocasión en “abeces”, “habeces”, “aveces” y otras barrabasadas por el estilo. Por empezar, es una locución adverbial (o frase adverbial) o sea, es más de una palabra. No se escribe todo junto bajo ningún concepto. Las dos palabras son la preposición “A” (que no lleva “H”, se acuerdan, es la primera de a, ante, bajo…) Y el plural de vez, que va con “C” (¡Y sí!, les juro que la “Z” al pluralizarse se transforma en “C”)
-Algo parecido pasa con “a través”. Tomen la explicación anterior para no escribir “atraves”, “atravez”. Y “través” es con “V”, “S” y tilde en la “E” ¡Gracias!
-Allá, haya, aya y halla son cuatro palabras que quieren decir cinco cosas distintas ¡En serio les digo!
“Allá está” (¡Sí! allá, lejos, donde guardaste el diccionario)
“Que haya dicho esto” del verbo haber (tan maltratado pobrecito)
“El aya que cuida al niño” (es un sustantivo, si no me creen búsquenlo)
“Se halla cómodo”, del verbo hallar (¿Lo conocen?)
El haya además es un árbol, pero bueno, no importa (aunque está de moda el color haya)
-¿Es necesario explicar la diferencia entre iba y el IVA?
Vos “ibas” a ser bruto, y lo lograste. El “IVA” lo pagas todos los días.
-El “tubo” es una “pieza hueca, de forma por lo común cilíndrica y generalmente abierta por ambos extremos” (caramba, que coincidencia) “Tube”, lamento informaros  no existe en el idioma español (que casualmente es el que hablamos) Por lo tanto, nadie “tubo fiebre”, ni yo “tube que hacer nada”. Tuvo, Tuve ¡Será posible!
-Ni “llendo” ni “vallas” (Podría ser una consigna) Yo entiendo que la conjugación del verbo ir es harto complicada (¡Uh! Con el harto los maté…) Pero qué va usted a hacerle, es así. Resulta que el verbo ir es muy amiguito de la “Y”, entonces se conjuga yendo y vaya porque a la “Y” le gusta estar ahí. Además “vaya” es una interjección, pero si quieren no los complico tanto ahora. Y las vallas son otra cosa.
-Ahora pasemos a algo serio. Ya me parece feo per se (¡Sí! “per se” existe, es una locución adverbial) La frase “de en serio“, pero si la van a usar, úsenla exactamente así. “De en serio”, en serio se los digo, en serio. No pongan “denserio”, ni “dencerio”. El “cerio” no pega con “¿En serio me lo decís?” porque el cerio es muy duro para esa frase. Y si viene de “serio”, por seriedad, no lo peguen con el “en” y menos que menos con el “de”. Y siempre, pero siempre, va con “S”.
-Y ya que se vienen Navidad y Fin de Año y todos mandamos mensajitos ad hoc (también existe, créanme) Tratemos de no mandar “deCeos”, ni desear “FeliceZ” o “FeliSes” fiestas, ni escribir “FelicidadeZ” (por intentar algunas combinaciones)
Hagamos una cosa: copien y peguen “¡Felices Fiestas! Mis mejores deseos para el año que comienza” van a quedar bárbaro y sin ningún error.
-Hablando de errores. Si no ponen las pobres haches donde van, ¿Por qué las agregan donde no van? A ver, repitamos todos: ¡Error se escribe sin “H”!, ¡Error se escribe sin “H”! Una vez más ¡Error se escribe sin “H”!
-Otra extraña confusión que se da en algunos especímenes en franco crecimiento es entre “haber” y “a ver” (y una extraña forma inexistente: “aver”) Por más que trato de analizar de donde viene tamaño desconcierto, no logro dar en la tecla. No entiendo cómo (en este caso va con acento, porque me estoy preguntando) logran confundir el verbo haber con intentar ver algo.  
No entiendo, juro que no entiendo. Y el “aver” bueno, sin palabras (Aviso: también está el debe y el haber, pero no se preocupen por ahora por eso)
-Un favor especial (¡Sí! favor con “V” de vaca corta) No le agreguen “S” a la segunda persona del singular del pretérito del indicativo (Traducción: es viste, dijiste, escribiste ¡Sin “S”! ¿Entendiste?)
-A lo hecho, pecho. Y si te echan por eso, báncatela. Pero nadie hecha a nadie. Podés haberlo hecho, pero entonces lo habrás echado. Seguramente porque algo habrá hecho. Pero una cosa es el verbo echar y otra el verbo hacer (otro gran vapuleado, castigado sobre todo con agregado de eses y quitado de haches).
-Y como viene al caso, aprovecho para decir que si el pobre verbo hacer se escribe con “H” y con “C”, lo mismo pasa con todas sus formas conjugadas ¡Por favor! no escriba “asen”, “acen” y otras barbaridades por el estilo. Es fácil siempre con “H”, siempre con “C”. Salvo que hablen en pasado.
-Se escribe “decisión” no puedo agregar nada más al respecto. Es así y no hay nada que hacer ¡Ah! Y ya que estamos, “decisión” es pariente de “decidir” por eso llevan la misma “C”. Es lo mismo que “decime” que vive en la misma casa que “decir”. Así que no pongan “desime” porque nadie va a saber qué hacer y complican a la gente cuando tiene que decidir qué contestar.
-La voz es ese maravilloso sonido que logra el aire expelido por los pulmones al salir por la laringe y hacer vibrar las cuerdas vocales (está bien, en algunos casos no es maravilloso)  Vos podés tener una hermosa voz o voz de pito. Pero vos no me escribas “Voz vas”, porque parece que hablaras solo, o lo que es peor, que le hablaras a tu laringe.
-Dicen que hay palabras mágicas que abren (sin “H”) todas las puertas: “¡Por favor!” y “¡Gracias!”. Tengan en cuenta que a lo mejor la magia se encuentra en que “favor” se escribe con “V” y gracias con “C”. Por las dudas, no rompan el hechizo (esta si con “H”) y no escriban bajo ningún concepto “fabor” y “grasias”. No tienten a las brujas.
Concluyo expresando que no es cierto (con “C”) cuando dicen (también con “C”) que no es fácil (¡Vaya! miren que casualidad, también con “C”) escribir bien. Solo hay que prestar un poquito más de atención (¡Sí! ¡Sí! con “C”) Así (los embromé, esta va con “S”) de sencillo.
P.D. Ya que estamos, eliminemos la “K” reemplazando a la “Q”. Es completamente innecesario y extremadamente feo leer kiero, ke, kerida y otras yerbas.

6 de mayo de 2012

Amor de pulpos

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Este video trata de una pequeña historia de un amor entre pulpos en una isla griega.

15 de abril de 2012

Seis características de los ‘buenos jefes’

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Imagen tomada de Taringa.net
Tomado de: lapatilla.com
Es bueno tener claro cuales son las características más notables de un buen jefe porque, por desgracia, no es algo que abunde en estos tiempos por más que se empeñen muchos empresarios en darnos lecciones de hacer las cosas y enseñarnos a ser más productivos.
Los buenos jefes no lo son en el papel por el nombre del puesto o categoría que ostenten, sino que se distinguen como tales en base a sus acciones. Y no por acciones aisladas, sino por repetir de forma continuada una serie de cosas que los acabarán identificando como unos verdaderos líderes a ojos de su equipo.
1. Desarrollar a todos los miembros de su equipo.
Para cualquier jefe basar sus acciones en las metas de largo plazo, en el logro de resultados y en el cumplimiento de los objetivos concretos, es lo más normal, pero como se suele decir, eso es poner el ‘carro delante de los bueyes’.
Sin ‘grandes’ empleados, de poco vale obsesionarse con el medio o largo plazo. Los empleados solo pueden lograr lo que son capaces de alcanzar, por lo que el buen jefe deberá ayudar a todos sus empleados a ser más capaces e intentar sacar más con la motivación que para ello sea necesaria.
No limitarse a mirar si los datos se cumplen o no. Debe de preocuparse por el desarrollo personal y profesional de su equipo como forma de sacarles todo el talento. Tendrá que pasar la mayor parte de su tiempo en desarrollar y potenciar las habilidades de sus empleados y el logro de los objetivos será un resultado que vendrá dado.
2. Resolver los problemas inmediatamente.
Algo que es muy frustrante para los empleados es la lentitud en la resolución de problemas o conflictos.
Disputas interpersonales, problemas de rendimiento, peleas entre los departamentos… todo afecta a los empleados negativamente con desmotivación y pérdida de entusiasmo, a parte de que los distraen.
Los pequeños problemas siempre se enquistan y se convierten en grandes problemas si no se tratan con rapidez. Si un jefe ignora un problema hace que sus empleados pierden el respeto por él, y sin respeto no hay liderazgo.
El buen jefe no espera a que un problema desaparezca por arte de magia o que lo solucione otro. Trata los problemas de frente con independencia del tamaño pero siempre con rapidez.
3. Rescatan a su peor empleado.
Si, es un gran reto, lo sé. Casi todas las empresas tiene al menos un empleado desmotivado, que no puede completar sus tareas,… o simplemente parece que no puede mantener el ritmo. Con el tiempo este empleado llega a ser visto por sus colegas como un estorbo.
Probablemente intenta mejorar pero el solo no puede. El buen jefe deberá intentar reinsertarlo al equipo, que consiga la motivación y se convierta de nuevo, a ojos de sus compañeros, como un elemento fundamental para el buen funcionamiento del grupo.
Trabajar con empleados motivados y buenos productivamente hablando es fácil. El buen jefe se ve cuando rescata ‘causas cuasi perdidas’.
Para ello demuestra confianza, le tranquiliza y le deja claro que lo estará ayudando en cada momento y paso que dé.
No se trata el bajar los estandares de producción, sino que se debe de tirar del mentoring y del coaching que todo líder debe de poseer entre sus habilidades para conseguir ‘que vuelva al redil’.
4. Siempre al servicio de los demás.
El buen jefe no es egoísta. Nunca decir o hacer algo que de alguna manera lo ponga como el centro de atención, aunque sea brevemente.
El éxito de un buen jefe no se percibe de forma directa, sino de forma indirecta a través del buen funcionamiento de su equipo.
Cuando los empleados destacan, el buen jefe destaca. Cuando el equipo tiene éxito, el jefe tiene éxito. Al rescatar a un empleado como en el punto anterior, las felicitaciones se darán al empleado, no son para el jefe.
Cuando actúa de forma constante demostrando que él es menos importante que los miembros de su equipo, estos le tendrán un mayor respeto.
5. Siempre recuerda de donde viene.
Para algunos de los empleados, el jefe ha nacido en ese puesto, no lo han visto en puestos de jerarquía inferior nunca. Está a cargo. Es el jefe.
Cuando un empleado quiere hablar de algo con el jefe, aunque sea intrascendente, el buen jefe aprovechará eso para demostrarle comprensión, inspirarle tranquilidad, motivarlo… buscando el que se sienta escuchado y valorado para conseguir el máximo rendimiento en lo que haga.
El buen jefe recuerda cuando ese empleado era él y lo que sentía cuando realizaba lo que su empleado hace ahora con él.
6. Nunca tener envidia o sentir miedo de los miembros de su equipo.
El líder (buen jefe) ve en el desarrollo profesional de su equipo como un éxito, nunca como un temor a que puedan quitarle el puesto. Miedo y envidia son sentimientos cercanos en muchas ocasiones que nunca deben de aflorar ante el progreso y crecimiento de los miembros de su equipo.
Y es que el buen jefe no mide su éxito como ya dije como algo personal, sino como algo grupal: si su gente prospera, el grupo prospera y él también.

12 de abril de 2012

La 'elegancia' es importante cuando escribes en las redes sociales

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Estos consejos te pueden ayudar a la hora de publicar cosas que no debes en blogs y sitios web.

Piensa dos veces antes de publicar un mensaje agresivo de alguien en tu círculo
(Getty Images)
Tomado de: CNN México

(CNN) Estamos virtualmente conectados a miles de millones de personas en cualquier momento (reduciendo formalmente nuestros seis grados de separación de Kevin Bacon y todos los demás a una puntuación de ¡4.74!), pero seguimos siendo poco fiables, desconsiderados, groseros e incapaces de ser decentes y sofisticados en línea.
Identifica tus propias metidas de pata y haz de la web un lugar un poco menos pantanoso.
Táctica de mal gusto: Publicar en tu blog, Facebook, Twitter, u otros foros quejas pasivo-agresivas detalladas sobre otras personas en tu círculo. “Es realmente interesante cómo OTRAS personas creen que es totalmente bueno ser amable en tu cara y después mandar mensajes a tu novio diciéndole que podría tener a alguien mejor, ESPECIALMENTE cuando la gente usa lentes de contacto falsos y ropa mal ajustada, y además se llaman Jenna Jenkins #solodigo”.
Solución elegante: No se ve bien tener problemas con una persona y tener la necesidad de involucrar a cientos más. Te ves infantil y tonto. De hecho, la investigación demuestra que los chismosos prolíficos son vistos como débiles y desagradables.
Si tienes que decirle algo a alguien, díselo en su cara, por correo electrónico o envíale un mensaje privado. O mejor aún: llámale y pregúntale si puedes hablarle en persona, y calmadamente, sin chillar y sin agitarte, háblalo. Un enemigo elegante es mucho más persuasivo que uno histérico.
Táctica de mal gusto: Fotografías con demasiada información: el nuevo bebé, segundos después de su nacimiento y aún pegajoso; una foto del cuerpo de un familiar recién fallecido; tú desmayado junto al retrete después de celebrar una nueva oferta de trabajo, etcétera.
Solución elegante: La mayoría de los grandes anuncios no requieren una fotografía que los acompañe. Una actualización emocionada sobre el peso y salud del bebé, una solemne liga para el anuncio del funeral y un enunciado sobre tu nuevo trabajo serán suficientes.
Eventualmente tus amigos y seres queridos querrán que compartas una fotografía del bebé limpio.
Táctica de mal gusto: Asumir que todo contacto digital puede ayudarte en tus finanzas (y prefiere ser contactado una docena de veces al día).
¿Estás planeando una misión humanitaria a 12 países? ¿Estás formando una organización sin fines de lucro para esterilizar a los gatos callejeros de tu colonia? Bien por ti. Pero no tan bueno para nosotros, si continuas etiquetándonos diariamente en notas de Facebook o llenándonos de spam con mensajes intimidantes entre líneas como: “Tu contribución es ABSOLUTAMENTE INDISPENSABLE para el éxito Ayudar y jugar, así que es ESENCIAL que dones tanto como puedas”.
Solución elegante: Usa una zanahoria, no una vara, para generar apoyo. Empieza una campaña en Kickstarter con un límite bajo de financiamiento y ofrece incentivos a los contribuyentes. Manda mensajes amables, aduladores y personalizados a donadores potenciales (“Creo que esto podría ser de tu interés ya que estás familiarizado con emprendimientos sin fines de lucro, y me encantaría llevarte por un café para obtener tu sabiduría incluso si una contribución financiera no es posible en estos momentos”) y déjalos en paz si responden.
Al final del día, quieres una aventura financiada por donantes voluntarios y partidarios que te desean bien, no por amigos que están pagando para que te calles.

3 de abril de 2012

La aplicación prohibida para detectar mujeres

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Aplicación detectora de mujeres
La aplicación extraía datos de redes sociales como Foursquare y Facebook
Tomado de: BBC Mundo
Tecnología
Una aplicación que permitía a cualquiera localizar geográficamente a mujeres registradas en una red social ha causado tal polémica que terminó siendo retirada del mercado.
"Girls around me" (Mujeres a mi alrededor) es un programa desarrollado por una empresa rusa que utilizaba datos de la red Foursquare y Facebook, y que estaba disponible en iTunes.
Sin embargo, las contínuas quejas de usuarios alegando que tal recurso podría incentivar el "acoso" a las féminas motivó que Apple decidiera eliminarla de su tienda virtual.
Según la compañía, conocida como i-Free, todo se debería a un "serio malentendido".
Geolocalización
La aplicación funciona mediante la extracción de datos de Foursquare, red social que la gente suele usar para "registrarse" en un determinado lugar, como un bar o una tienda.
En Estados Unidos este tipo de aplicaciones son muy populares y es usual que los negocios ofrezcan descuentos a la gente que se registra en sus locales.
Además de datos sobre su localización exacta, en este caso la aplicación tenía asociada información de Facebook. De este modo Girls Around Me permitía a quien lo hubiera descargado localizar a usuarias que estuvieran cerca y leer sus perfiles.
La cantidad de la información a la que podían acceder dependía del grado de privacidad que las chicas hubieran establecido en sus perfiles de Facebook, pero en muchos casos podían averiguar si estaban en una relación o mirar algunas de sus fotos.
Según iFree la aplicación, que aseguran ya ha sido retirada, se descargó más de 70.000 veces de la tienda de aplicaciones de iTunes debido a "un problema".
Sus desarrolladores informaron que van a corregir la aplicación para asegurarse de que sólo los registros realizados en lugares públicos puedan ser visibles para los usuarios. Ahora mismo, añadieron, también están trabajando en una versión par Android.
"Creemos que no es ético tomar a un chivo expiatorio para sacar a colación las preocupaciones existentes en torno a la privacidad", dijeron portavoces de iFree.
"Es una ola de negatividad por un serio malentendido de los objetivos, habilidades y restricciones de la aplicación".
"Girls Around Me no proporciona información que no está disponible al usuario cuando usa su cuenta en la red social, tampoco revela información que los usuarios no comparten con otros".   
                 
Llamado de atención

Aplicación detectora de mujeres
La empresa desarrolladora dice que todo se debió a un "serio malentendido"

Sin embargo, grupos de usuarios consideran el caso como un ejemplo más de los peligros que entrañan las redes sociles en lo que a privacidad respecta.
Un popular blog de amantes de Apple dijo que el caso era una "llamada de atención sobre la privacidad".
"Girls Around Me" no es una aplicación que alguien debería usar para conocer a chicas o chicos con ese propósito", dijo el bloguero John Brownlee.
"Es una aplicación que deberíamos bajarnos para enseñar a la gente que nuestras preocupaciones sobre el tema de la privacidad son reales, que las redes sociales como Facebook y Foursquare te exponen y exponen a aquellos a los que quieres, y que desconocemos lo que realmente estamos compartiendo", apuntó.
Por el momento, ninguna de las versiones podrá funcionar hasta que Foursquare vuelva a permitir a iFree el acceder a sus datos.